MEMBANGUN IKM KOMPONEN KAPAL BERDAYA SAING TINGGI MELALUI STANDARDISASI MUTU

Buku ini membahas penerapan sistem manajemen mutu dan strategi peningkatan kinerja pada industri kecil dan menengah, khususnya di sektor komponen kapal. Dimulai dari konsep dasar sistem manajemen mutu, perbaikan berkelanjutan, hingga implementasi metode 5S dan 6S, buku ini memberikan kerangka praktis bagi pengelolaan kualitas yang efektif. Pembaca akan menemukan penjelasan mengenai integrasi ISO 9001:2015 dalam organisasi, peran gap analysis untuk menilai kesenjangan mutu, serta penerapan standar internasional untuk mendukung efisiensi dan konsistensi operasional. Dengan pendekatan yang sistematis dan berbasis praktik industri, buku ini menyajikan panduan bagi perusahaan untuk meningkatkan kinerja secara menyeluruh dan berkesinambungan.

Selain fokus pada manajemen mutu, buku ini menyoroti strategi penguatan daya saing industri kecil dan menengah komponen kapal melalui standardisasi produk dan pengembangan klaster industri. Penekanan diberikan pada penerapan 5S sebagai metode praktis untuk meningkatkan disiplin kerja, kualitas produksi, serta keamanan dan keandalan komponen. Buku ini juga membahas transformasi dan kolaborasi antarunit industri untuk memperkuat kapasitas lokal, menjaga konsistensi mutu, dan membuka peluang bersaing di pasar regional maupun internasional. Dengan demikian, buku ini menjadi sumber referensi penting bagi akademisi, praktisi, dan pelaku industri yang ingin mengoptimalkan kualitas, produktivitas, dan daya saing industri perkapalan domestik.