Model Pengembangan Korporasi Pangan Petani Berkelanjutan

Buku ini mengupas tentang pengembangan Korporasi Pangan Petani (KPP) sebagai bentuk kelembagaan modern yang mampu memperkuat posisi petani dalam menghadapi tantangan produksi, pasar, dan keberlanjutan usaha. Potensi sumber daya pangan dijabarkan sebagai modal dasar, disertai strategi pengelolaan yang terintegrasi untuk meningkatkan kemandirian dan daya saing.

Pembahasan mencakup penguatan pilar-pilar utama KPP, mulai dari aspek kelembagaan, pengelolaan usaha, hingga penguatan kapasitas anggota. Selain itu, diuraikan tahapan pembentukan dan model pengembangan korporasi pangan petani yang dapat diterapkan secara efektif di berbagai wilayah.
Faktor-faktor penentu keberhasilan, seperti peran institusi ekonomi, dukungan kelembagaan lokal, dan kualitas pelayanan kepada anggota, dijelaskan secara terstruktur. Tantangan keberlanjutan dan cara mengatasinya juga dibahas agar KPP dapat bertahan dalam jangka panjang.

Buku ini menyajikan studi kasus KPP di Jawa Barat mulai dari kondisi lapangan, kinerja pelayanan, model keberlanjutan usaha, serta strategi pengembangan yang dapat direplikasi. Semua disusun dengan bahasa yang jelas dan mudah dipahami, sehingga bermanfaat bagi petani, pendamping, pemerintah daerah, maupun pihak yang berperan dalam pembangunan pertanian berbasis korporasi.